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  地下无矿藏、地上无资源，既无山川之利，也无临海之便，却培育出全国最长资源循环产业链，斩获20余项国家级荣誉，跻身全国60个循环经济典型模式……界首，凭啥？

  “不等政策投喂，不靠资源支撑！以创新破局，靠循环立标，用改革扎根。这是界首的突围路。”界首市委常委、常务副市长丁军直言。

  紧扣省委“创新之问”，立足县域实际，界首聚焦科学技术创新、产业转型、民生改善等重点领域，精准突破、激发活力，为阜阳作答贡献界首智慧和力量。

  “创新绝非选择题，而是生存题。”这是界首人刻在骨子里的共识，藏着他们吃过的苦、闯过的起伏路。

  “小上海”美名传遍大江南北，“南有宁国，北有界首”誉满淮河两岸。沙河王、奇安特，一个个品牌红遍全国，县域经济曾在全省独占鳌头。

  世事变迁，体制转轨，改革深化。曾经的支柱国企，没能跟上时代脚步，停摆倒闭。经济滑坡，跌出前列，荣光不再，迷茫笼罩。

  ——打破思想桎梏。2018年，安徽首家科创委在界首揭牌。“市委即科创委”，书记市长挂帅，延续至今，这不是口号，是硬招。

  ——育强创新主体。企业敢闯，创新才有奔头。307家科技型中小企业当“小苗”，175家高新技术企业做“骨干”，18家国家级“小巨人”企业当“尖兵”，数量全省县域领先。

  ——攻克“卡脖子”难题。70余项省级攻坚项目落地，南都华铂废旧锂电池处理技术利用率超98%，产能比行业中等水准高60%以上，年减千吨固废。

  ——搭建平台载体。牵手中科大、合工大，累计建成9家院士工作站、21家博士后工作站、193家省级以上创新平台。近70%规上企业有研发机构，界首（上海）离岸科创中心实体化运营。今年以来，技术合同成交额达73亿元，实现图纸变产品，创新有阵地。

  ——引来人才资金。创新“政录企用”等方式，67名高才生扎进车间，“星期六工程师”14个人才团队到界首助力，在阜阳率先开展“人才贷”“助企贷”为创新兜底。

  连续三年，全社会研发投入强度2.7%以上，超全国均值，四年蝉联“中国创新百强县”。

  连日来，总部在界首市的安徽省资源循环有限公司正紧锣密鼓地推进有关并购事宜。

  这家由省生态环境产业集团与界首市联合设立的公司，主要依托界首资源循环利用产业集群，立足阜阳、辐射安徽、放眼全国，着力构建全链条资源回收利用体系，打造长三角标杆、国内领先的资源循环产业集团。

  从20世纪70年代走街串巷收废品，到如今全国最大再生铅循环产业园，界首深知：循环不是简单再生，是提质增效，是破圈重生。

  ——智改数转提效率。吉祥三宝高科新材料车间，“一人一机缝絮片”成过往，智能分拣、数字监控上线。牵手东华大学院士团队，研发“仿鹅绒絮片”打破国外垄断，产量提升30%，订单交付率提高5个百分点。北京冬奥健儿穿的防寒服就是由它作为填充物。眼下，界首市91家企业“两化”融合贯标，拥有5个省级先进级智能工厂、13个省级“三首”产品，规上企业数字化转型超90%。老产业，玩出新花样。

  ——补链强链成闭环。单环节强不算强，怎么串成“闭环链”？界首聚焦“2524”产业高质量发展布局，画出15条细分产业链图谱，缺啥补啥。缺负极材料，引进了晖阳新能源48亿元项目，填补了皖北空白；缺塑料出路，落地中永联集团，改性颗粒变身环保管材；缺锂电池产能，上马南都华拓4GWh项目，年产200万只“界首造”锂电池。“回收—再生—加工—应用”，界首市资源循环利用产业环环相扣，链条完整。

  ——集群成势占市场。产业集群集聚集成发展效益逐步显现，资源循环利用产业集群连续五年居全省县域特色产业集群建设成效评估首位，新能源、新材料产值阜阳第一。再生铅产量占全国1/3，全国每5只动力电池，就有1只“界首造”。

  特色产业挺起脊梁。2024年，界首市循环经济产值322亿元，对该市工业贡献率超75%。

  在全省率先开展相对集中行政审批权改革，实现一枚印章管审批；探索“首席审批师”制度，推动工程建设审批再提速；在全市率先推出“人才贷”，让有才企业不再等“贷”。

  “亩均论英雄”，倒逼低效企业转型，一家再生铜企业技改后，亩均税收从30万元升至62万元。界首成“全省亩均效益领跑县”；国家级行政审批标准化试点通过验收，获评“全省优化营商环境优秀单位”。

  前三季度，扎进长三角、大湾区招商，引来80余亿元省外亿元项目资金。其中，沪苏浙地区占半壁江山；争创安徽自贸区联动创新区，企业“抱团出海”，新增7家进出口企业，实际利用外资增长66.44%，总量位居阜阳第二。

  城乡更宜居。科技馆投用、体育中心即将试运营，日均千人研学；G36互通立交将于年底通车，引江济淮二期、城乡供水一体化提速，2024年城镇化率达51.38%。城市更新，不是盖高楼，是日子更方便。

  乡村更兴旺。壮大“两薯一菌一羊”特色产业，安徽丰絮农业与国际马铃薯中心合作，“三蒸三烘”做出甘薯食品，年加工超1万吨，产值破1亿元；65家市级以上农业有突出贡献的公司，把“小农户”连进“大市场”，界首获评“全省农产品加工十强县”。乡村振兴，不是喊口号，是农民多挣钱。

  民生更有保障。常态开展“2+N”招聘等活动，今年以来新增城镇就业5500余人；全国学前教育普及普惠示范县通过省级评估；“接诉即办”见实效：大黄镇鸭王村村民想要篮球场，半月建成，成村里最热闹的地方。民生福祉，不是算数据，是心里的暖。

  “创新是引领发展的第一动力，更是界首突围、出圈的核心密码。”丁军表示，下一步，界首将紧扣“创新之问”，深耕重点产业链，深化改革试点，让创新成果惠及更多群众。

  界首实践证明：县域答好“创新之问”，无惧城小，创新则强；不愁资源，实干必兴。

  江苏金旺智能科技有限公司是一家专门干农化制剂装备链数智工厂（智能加工、智能包装、智能仓储、数据集基地、数字空间平台）的研发、制造、销售、服务于一体的智能装备制造服务型网络站点平台、可信数据空间示范公司。

  公司注册资金2222万，占地面积100亩，各类专业方面技术人员超300人。金旺智能目前已经获得国家高新技术企业、两化融合企业、专精特新小巨人企业、数字化转型示范企业、大模型场景案例企业、全国优秀CIO企业，江苏省农化包装机械工程技术研究中心，江苏省企业技术中心、江苏省著名商标、江苏省服务型制造示范企业、常州市市长质量奖等荣誉和称号。

  金旺智能近20年来一直专注于农化行业数智化发展，通过多年的努力，已与安徽众邦生物、安徽华星、安徽尚禾沃达、上海生农、广西田园、河北威远、山东侨昌、四川沃野、富美实、清源农冠等国内企业达成战略合作关系。

  T/AIITRE 10001《数字化转型 参考架构》将数字化转型定义为：“数字化转型是深化应用新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，建设提升数字时代生存和发展的新型能力，加速业务优化、创新与重构，创造、传递并获取新价值，实现转变发展方式与经济转型和创新发展的过程”。

  首席数据官（Chief Data Officer，简称CDO）是统筹管理数据资产、系统开展内外部数据开放共享和价值开发的首要负责人，是推动以数据为核心要素的创新转型、合法合规开辟价值增长新空间的关键领导角色。CDO制度是包括以CDO为首的数据人才队伍的岗位设置、职能职责体系、能力素质要求、选用育留机制等在内的整套制度体系，是一项复杂的系统性创新工程。企业推行CDO制度，有利于统筹推进数据全生命周期管理，挖掘数字资产价值，激活数据要素对公司转型创新的驱动作用，保障规范健康运营，提升数字时代企业核心竞争力。

  根据GB/T 23011《信息化和工业化融合 数字化转型 价值效益参考模型》，按照业务创新转型的方向和价值空间大小，数字化转型带来的价值可分为三个方面：生产运行优化、产品/服务创新和业态转变。

  围绕价值体系创新和重构，数字化转型主要包含五项重点任务，可概括为5个“转”，即“转战略”、“转能力”、“转技术”、“转管理”、“转业务”。

  依据数字化转型成熟度模型，数字化转型可分为规范级、场景级、领域（企业）级、平台（产业链/供应链）级、生态级等五个螺旋式跃升的发展阶段，并按照转型的广度和深度将五个发展阶段细分为十个水平档次。

  价值导向。企业本质上是一个创造、传递和获取价值的系统。数字化的经济时代，企业要以价值为导向，通过数字化转型重构价值体系，促进业务、技术共同围绕价值开展协同工作和优化，拓展价值增量发展空间，满足高水平质量的发展新要求。

  线。随着从工业经济时代向数字化的经济时代的演进，未来企业的核心能力将转变为数字能力，企业应将能力与资源、业务剥离，能力更动态、更柔性、更依赖数据和知识的更新，更加能够支持业务模式和业态创新。

  数据驱动。数字化的经济时代，响应不确定性需求形成的动态、开放组织生态和相关的个人或团队是主要经济单元，数据成为资源汇聚的主导要素，经验技能（尤其是不确定性部分）的承载、传播和使用主要靠人工智能。返回搜狐，查看更加多